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创新创业系列赛事
by youyi
📚关于三大赛
| 赛事 | “挑战杯” | “互联网+” | “大创” |
|---|---|---|---|
| 说明 | 奇数年为学术调研竞赛，即 “大挑”，注重学术科技发明创造，重专利和论文成果，和创业性关联不大；偶数年为创新创业比赛，即 “小挑”，商业性更强，和互联网+性质类似。 | 含金量最高，难度大，本科生从零开始的项目很难走下去，一般要背靠一些相对成熟的项目。 | 门槛相对低，适合入门参赛，有创新想法就可以申报。 |
| 赛道设置 | 大挑：自然科学类学术论文；哲学社会科学类社会调查报告和学术论文；科技发明创造；小挑：无赛道分组。 | 高教主赛道（新工科、新医科、新农科、新文科、人工智能+）；青年红色筑梦之旅赛道（传统文化、乡村振兴、农业生态、社区治理）；职教赛道（创新、商业、工匠）；产业命题赛道（产教协同创新、区域特色产业）。 | 创新训练项目（本科生个人或团队）；创业训练项目（本科生团队）；创业实践项目（学生团队）。 |
| 备赛时间 | 报名时间：一般为每年3月 比赛时间：校赛3-4月；省赛5-6月；国赛10月 | 报名时间：一般每年3-4月 比赛时间：校赛5月，省赛6-9月，国赛11月 | 第一年3-5月申报立项；第一年 10-12月中期检查；第二年4-6月结题验收 |
- 鼓励一个项目在不同赛事中打磨。
- 创赛大多时间跨度长、资源整合性要求高、指导修改次数多。
- 评审构成会包含投资专家、企业专家、技术专家、教育专家、创孵专家、政府专家等，因此一定不能是简单的技术堆砌或者技术说明汇报。
📚互联网+备赛经验
曾参与互联网+赛事并获省金
参赛材料准备
- 院赛及校赛阶段：Word版的商业计划书及PPT版的商业计划书。
- 省赛及国赛阶段：Word版的商业计划书、PPT版的商业计划书及一分钟视频。
Word版商业计划书大纲
PPT版是评审重心，但Word版也要全面准备
- 执行总结：痛点分析、优势分析、产品及盈利模式、应用场景分析、社会价值
- 产品简介与研发过程
- 技术说明
- 市场分析
- 业务模式
- 组织架构与团队分工
- 市场营销
- 财务分析
- 战略规划
- 风险分析与规避措施
- 法律分析
PPT版商业计划书基本要素（重要❗❗）
- 封面·论点（赛点要明确）
- 项目概述（综合简述项目）
- 项目背景（产业、市场、政策）
- 为什么做：需求痛点（痛点足够痛）
- 怎么解决：解决方案（思路要清晰）
- 做了什么：技术详解（要体现技术壁垒）
- 做得如何：竞品与案例（体现明显优势）
- 为何我做：创业团队（团队优秀、知识产权、指导老师、专家认可）
- 能否成功：商业模式（商业模式、发展规划、财务预算）
- 落地价值（教育维度、社会价值）
- 封底·愿景（价值拔高）
一些碎碎念
从院赛到省赛，PPT会经历不下5次推翻式大改，期间会有不同老师专家反复培训修改。
PPT到最后一定是精美好看的，但最终还是看PPT陈述是否清晰（特别是技术部分说明既要展示壁垒，又得解释明白）、是否充分展现优势及项目本身是否有足够的支撑材料（企业合作企划书、软著、论文、专利、专家推荐信.....）
关注赛事文档，看对应的评分标准。尤其关注“教育维度”，可以是学校提供的资源支撑、项目学科交叉情况、校企合作情况、以赛促学成果及最终对学校的资源反哺...
项目包装技巧：成果数据化、效果对比化！！
互联网+比赛是一定会有一些假大空的东西在的:)
⭐️展示壁垒又解释明白：解释明白——用清晰易懂的图代替大段文字，让不了解相关领域的专家也能明白你们大概是在做什么东西；展示壁垒——列出相关的软著、专利、论文，说明我们这东西或许你看不大懂但反正就是很厉害(^▽^)
⭐️关于支撑材料：支撑材料就是一切可以证明你们项目实力的东西，可以是应用案例、论文、软著、专利、大牛推荐信甚至可以是社会报道。
“拿奖一定要有这些，不写默认就是没有”
创赛是很好的“推销”训练，在一遍遍修改项目计划书的过程中可以学到很多“包装”的技巧，这些技巧可以化用到比赛之外的需要个人/团队展示的场景中。
从省赛到国赛，由于山大推国赛名额有限，到最后其实是一校三地项目整体的支撑材料和和项目背景积累程度的pk。